Główne zagadnienia:

Serdecznie zapraszamy do udziału w konferencji podczas której możliwe będzie zapoznanie się z nowymi obszarami ryzyka trudno mierzalnego i sposobami zabezpieczeń.

Celem konferencji jest zapoznanie uczestników z:

• Identyfikacją, monitoringiem i wyceną ryzyka trudno mierzalnego z uwzględnieniem nowych kategorii np. ryzyko nano technologiczne, cyfrowe
• Zarządzaniem zakładem ubezpieczeń w warunkach ryzyka z uwzględnieniem  stosowanych praktycznych rozwiązań

Konferencja będzie okazją do powiązania teorii z praktyką. 

Jesteśmy przekonani, że poza funkcją informacyjną i poznawczą zainspiruje ona również Państwa do tworzenia nowych trendów w zakresie kontroli ryzyka trudno mierzalnego.

Główne zagadnienia:

• Ćwiczenia indywidualne i grupowe
• Analizy przypadków
• Symulacje realnych sytuacji klienckich
• Przykłady dobrych i złych praktyk

Praktyczny warsztat rozwijający umiejętności efektywnej i skutecznej komunikacji i pracy z "wymagającym" klientem.

Główne zagadnienia:

• Monitoring i zabezpieczenie wierzytelności najlepszą drogą do skutecznej windykacji
• Skuteczne narzędzia w procesie dochodzenia wierzytelności hipotecznych
• Zwiększenie efektywności w windykacji należności przy wykorzystaniu przepisów ustawy o terminach zapłaty w transakcjach handlowych
• Segmentacja klienta w procesie windykacji należności
• Znaczenie "miękkiej windykacji" w procesach windykacyjnych przedsiębiorstwa
• Wykorzystanie informacji gospodarczej w procesach monitoringu i windykacji
• Windykacja czy restrukturyzacja długów korporacyjnych?
• Odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością jako sposób windykacji należności
• Geneza powstania długu i jej wpływ na dobór właściwych narzędzi windykacyjnych na przykładzie klienta banku i firmy pożyczkowej





Główne zagadnienia:

• Kontrola Zarządcza - podstawy prawne oraz wcześniejsze praktyki
• Kontrola wewnętrzna a kontrola zarządcza
• Elemety Kontroli Zarządczej
• Na czym polega wdrożenie Kontroli Zarządczej?
• Omówienie Standardów Kontroli Zarządczej
• Krtyteria, Cykl, Roczny plan działania

ĆWICZENIA

• Określenie kluczowych ról oraz podział obowiązków w systemie KZ
• Określenie architektury systemu KZ w jednostce
• Określenie planu działań jednostki
• Identyfikacja ryzyka i jego opis