9.00 Rejestracja uczestników i poranna kawa

9.20 – 10.20 Część I – Przygotowanie do rekrutacji: kogo szukam? Stworzenie profilu kompetencyjnego stanowiska.

10.20 – 10.30 Przerwa na kawę

10.30 – 12.00 Część II – Błędy postrzegania społecznego i ich wpływ na ocenę kompetencji

• pierwsze wrażenie i efekt aureoli
• efekt podobieństwa
• selektywne słuchanie
• efekt pierwszeństwa i świeżości

Przegląd narzędzi badających kompetencje stosowanych do selekcji kandydatów. Assessment Center. Testy kompetencyjne SIGMUND. Wywiad behawioralny.

12.00 – 12.30 Lunch

12.30 – 13.05 Joga śmiechu

13.05 – 14.35 Część III – Jak prowadzić wywiad z kandydatem oparty na kompetencjach?

• Metodologia prowadzenia wywiadu behawioralnego
• Model STAR
• Model Lejka

Ocena kompetencji na bazie uzyskanych odpowiedzi

• Ewidencja faktów i i zachowań z przeszłości kandydata
• Identyfikacja zachowań charakterystycznych dla danej kompetencji i szacowanie jej poziomu
• Obiektywna ocena zachowania

14.35 – 14.45 Przerwa na kawę

14.45 – 16.30 Część IV – Ćwiczenia usprawniające formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji Przygotowanie pełnego scenariusza pytań na wybrane stanowisko.

Podsumowanie

16.00 Zakończenie warsztatów i wręczenie certyfikatów