Dobrobyt nie równa się dobrostan – warsztat i sesja inspiracji dla menadżerów

Name: Dobrobyt nie równa się dobrostan – warsztat i sesja inspiracji dla menadżerów
Start: 2022-04-22T00:00:00+02:00
End: 2022-04-22T23:59:59+02:00

22 IV 2022
ONLINE

szkolenie 1 dniowe

cena

990 PLN + VAT

ZAREJESTRUJ SIĘ

Prowadzący szkolenie

Anna Agata Nowak

trener, coach, współautorka podręcznika Kompetencje personalne i społeczne

Biografia / rozwiń

Nazywam się Anna Agata Nowak. Nieprzerwanie od 2000 roku pracuję, ucząc psychologii w organizacjach. Wykorzystuję do tego metody warsztatowe, coachingowe i konsultacje, wspierając w zakresie przydatnych w pracy umiejętności zarządzania oraz osobistych. Pracuję wg metod opartych na dowodach naukowych (evidence based) z wykorzystaniem psychologii pracy, różnic indywidualnych, a przede wszystkim psychologii pozytywnej. Bardzo lubię tworzyć nie tylko warsztaty dla pracowników i szefów, ale też narzędzia wspierające rozwój – takie jak np. www.pozytywna-organizacja.edu.pl czy książka pn. Pozytywna organizacja. Twoja organizacja.

Książka ta została uznana w 2021 roku w konkursie POZYTYW za najlepszą pozycję popularyzującą psychologię pozytywną. W kapitule oceniającej moją pracę znaleźli się naukowcy specjalizujący się w psychologii pozytywnej.

Jestem laureatką kilku konkursów na innowacje społeczne w zakresie uczenia dorosłych. Najważniejsze dla mnie było opracowanie prototypu modelu Rozmowy NA TRUDNE, A SPOŁECZNIE WAŻNE TEMATY przełożonego z podwładnymi, a także modelu Na zdrowie! Model zapobiegania oddalaniu się od rynku pracy w wyniku utraty kompetencji związanych ze zdrowiem.

Jestem również współautorką podręcznika Kompetencje personalne i społeczne. Jak je rozwijać? (TEB Edukacja, wydawnictwo EDICON). Przeprowadziłam ponad 2400 dni szkoleniowych. Współpracuję z uczelniami wyższymi jako wykładowczyni i badaczka. Prowadzę zajęcia na studiach MBA, jestem autorką i kierowniczką studiów podyplomowych na kierunku psychologia pozytywna w organizacji na Uniwersytecie SWPS w Poznaniu.

Ukończyłam Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, a także studia doktoranckie na Uniwersytecie SWPS w Warszawie. Byłam stypendystką grantu Narodowego Centrum Nauki, otrzymywałam stypendia za wybitne osiągnięcia w nauce. Prowadzę badania nad osobowością i dobrostanem ludzi dorosłych oraz organizacji. Badania dotyczą poczucia skuteczności, nadziei na sukces, optymizmu, cech charakteru. Ukończyłam kurs I, II i III stopnia w zakresie analizy transakcyjnej, zakończony międzynarodowym testem 101. Pracowałam jako konsultantka merytoryczna w międzynarodowym projekcie dotyczącym zarządzania aktywnością zawodową i zdrowiem ludzi w organizacjach. Uczestniczę w licznych szkoleniach i kursach doskonalenia umiejętności trenerskich. Ukończyłam trzy szkoły trenerów, w tym Mistrzowską Szkołę Trenerów oraz Letnią Szkołę Trenerów Moderatora, a także Szkołę Coachingu. Udzielam się w organizacjach branżowych (np. Polskim Towarzystwie Trenerów Biznesu) i naukowych (np. Polskim Towarzystwie Psychologii Pozytywnej). Byłam założycielką i członkinią zarządu fundacji promującej dobre praktyki zarządzania.

Prywatnie jestem partnerką Macieja, mamą Mikołaja i Igi. Uwielbiam podróżować z rodziną, ale też zapuszczać się w odległe i wysokie zakątki świata z pasjonatami trekkingu, gór i przyrody.

Mirosława Zachaś-Lewandowska

trener, doradca, szkolenia z zakresu przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz finansowania terroryzmu, Compliance, Whistleblowing

Biografia / rozwiń

Mirosława Zachaś-Lewandowska Jestem trenerem, doradcą, założycielem firmy szkoleniowo – doradczej „Waluta Wiedzy”. Obecnie współpracuję m.in. z firmami: PKF Consult, BODiE, Poznań Biznes Partner, ADN. Prowadzę szkolenia z zakresu przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz finansowania terroryzmu, Compliance, Whistleblowing, a także doradzam w zakresie zapewnienia skutecznego systemu zgłaszania naruszeń w organizacjach.

Przez 17 lat współtworzyłam instytucję finansową, a przez prawie 14 lat, jako Wiceprezes Zarządu, byłam odpowiedzialna za dostosowywanie procedur i procesów z zakresu m.in. przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz finansowania terroryzmu, zasad ładu korporacyjnego, usług płatniczych, kredytu konsumenckiego, gwarantowania depozytów.

W całym okresie pracy zawodowej przygotowywałam i prowadziłam szkolenia wewnątrz organizacji, w celu wdrażania nowych pracowników oraz usystematyzowania wiedzy i sprawnego wprowadzania wszystkich zmian. W okresie pracy zawodowej uczestniczyłam w 60 szkoleniach i warsztatach, organizowanych m.in. przez Komisję Nadzoru Finansowego. Zdobyta dzięki nim wiedza i wymiana doświadczeń przyczyniała się do pozytywnej oceny instytucji obowiązanej przez kontrolujące ją podmioty. Jako Członek Zarządu instytucji finansowej brałam czynny udział w kontrolach przeprowadzanych m.in. przez Komisję Nadzoru Finansowego. Przygotowywałam pełną dokumentację zarówno przed rozpoczęciem działań kontrolnych, jak i w ich trakcie. Zajmowałam się także dostosowaniem procesów i procedur obowiązujących w firmie do otrzymanych zaleceń pokontrolnych. Jestem absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz studiów podyplomowych „Zarządzanie Przedsiębiorstwami” na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.

udostępnij

O szkoleniu

Cele sesji inspiracji

Celem warsztatu i sesji inspiracji jest praca nad znaczeniem budowania kapitału psychologicznego, czyli:

poczucia własnej skuteczności
optymizmu
nadziei na sukces
odporności psychicznej

w sytuacji kiedy ogromnym wyzwaniem stanie się gospodarowanie własnym budżetem domowym

Coraz częściej czynniki zewnętrzne mogą wpływać na nasze zasoby, a tym samym na kapitał psychologiczny.

Obecne:

– rosnące koszty życia

– zmiany w przepisach dotyczących wynagrodzeń

– sytuacja pandemiczna

wywołują chaos w organizacjach

To z kolei skutkuje zaburzeniem relacji, także w pracy, pomiędzy pracownikami a:

– klientami

– kontrahentami

– szefami

– współpracownikami

W związku z tym podczas warsztatu chcemy porozmawiać o tym, jak budować swój kapitał psychologiczny, jak wspierać w budowaniu zasobów pracowników, czyli na dobrostan, jednocześnie dobrze gospodarując budżetem osobistym/domowym.

Finalnie wpłynie to na lepszą organizację pracy, relacje w zespole i odpowie na bieżące potrzeby pracowników.

Takie sesje warsztaty – inspiracji to obecnie najlepszy benefit pracowniczy!

Najlepszy efekt przyniosą sesje inspiracji przeprowadzone na zasadzie:

– moderowanej dyskusji

– z sesją pytań i odpowiedzi dla prowadzących

– dostarczenia narzędzi do budowania dobrostanu i zabezpieczania dobrobytu

Chcemy, aby nasze warsztaty były dla uczestników pigułką wiedzy i inspiracji!

Uczestnicy otrzymają książkę pt. Pozytywna organizacja. Twoja organizacja.

szkolenia

• Szkolenie wyposaży Cię w umiejętność skuteczniejszej komunikacji, ze współpracownikami, bez względu na pozycję w strukturze organizacyjnej. Jednym z bardzo częstych tematów rozmów w firmach są pieniądze, a nieumiejętne porozumiewanie się w tej tematyce rodzi mnóstwo konfliktów i niedomówień.

• W praktyczny sposób omówione zostaną schematy ludzkich zachowań, sposoby komunikacji, możliwe sytuacje, gdzie głównym bohaterem interakcji ludzi jest pieniądz.

• Dzięki szkoleniu Właściciele firm, Kadra Zarządzająca, Managerowie będą potrafili swobodnie, z klasą i z pełnym zrozumieniem drugiej strony dialogu, rozmawiać „o pieniądzach”. Szczególnie w związku trudną sytuacją gospodarczą w kraju, rosnącą inflacją, ciągłymi zmianami cen towarów i usług.

10.00 Rozpoczęcie szkolenia

1. W jaki sposób prawidłowo komunikować pracownikom trudną ekonomicznie sytuację firmy?

2. Czym różni się dobrobyt od dobrostanu? Jak wiedzę wykorzystać w praktyce.

3. Jak nie dać się zmanipulować grupie pracowników, gdy jedynym argumentem zespołu jest brak podwyżek?

4. Dlaczego warto inwestować w zasoby pracowników, czyli ich kapitał psychologiczny? Jak to robić. Przykłady praktyczne budowania pozytywnej organizacji pacy.

5. Jak nie doprowadzać w firmie do rosnącej lawiny niezadowolenia pracowników z zarobków? Dlaczego strata bardziej boli, niż zysk cieszy?

12.00-12.25 Przerwa na kawę

6. W jaki sposób przeprowadzać rozmowy o finansach, negocjować podwyżki, aby nie dawać pracownikom obietnic bez pokrycia?

7. W jaki sposób komunikować pracownikom konieczność wydajniejszej pracy, aby w ich budżetach domowych nie pojawiało się rosnące zadłużenie.

8. Jak zakomunikować Właścicielowi firmy, Zarządowi, Radzie Nadzorczej postulaty pracowników oraz ich rosnące potrzeby?

9. Budowanie pozytywnej organizacji pracy w przyszłości.

14.30 Zakończenie szkolenia

KONTAKT

Zakres merytoryczny

Ewa Dawid

Sales Specialist

884377776

Biuro Konferencji i Szkoleń

Biuro

Tel. 791 404 321