Ładowanie Wydarzenia

LIDER silny i odporny

5 III 2020

22 VII 2020

27 VIII 2020

Golden Floor Tower, Warszawa

szkolenie 1 dniowe

cena

1090 PLN + VAT

Prowadzący szkolenie

k.patkowska

KATARZYNA PATKOWSKA

TRENER BIZNESU, COACH ACC ICF, KONSULTANT HR

O szkoleniu

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Dostarczenie wiedzy w zakresie teorii odporności psychicznej i jej wpływu na organizację
  • Ocena potencjału pracowników, zaplanowanie ścieżki rozwoju
  • Poprawa komunikacji i budowanie kultury otwartego dialogu.
  • Zmniejszenie absencji i wypalenia zawodowego
  • Wzrost efektywności pracy pracowników oraz jakości podejmowanych decyzji
  • Wzmocnienie wizerunku firmy jako pracodawcy, który dba o odporność psychiczną pracownika i poczucie dobrostanu

KORZYŚCI DLA MENEDŻERA/ LIDERA:

  • Rozwój samoświadomości (mocnych stron i obszarów do rozwoju)
  • Umiejętność wykorzystania w praktyce narzędzi i metod wzmacniających odporność psychiczną
  • Lepsze radzenie sobie ze stresem, wyzwaniami i presją czasu w pełnionej roli
  • Większa pewność siebie i poczucie sprawczości
  • Podejmowanie wyzwań z odwagą, angażowanie się w nowe projekty i poszukiwanie nowych ścieżek rozwoju
  • Poprawa samopoczucia i zadowolenia pracownika
  • Większa efektywność pracy i współpracy
  • Silny i Odporny psychicznie zespół

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Zwiększony poziom zaangażowania
  • Większa skuteczność w realizacji codziennych obowiązków i celów
  • Zarządzanie emocjami w interakcjach z pracownikami i klientami
  • Poprawa jakości pracy

Szkolenie oparte jest na autodiagnozie, ćwiczeniach indywidualnych, dyskusji moderowanej, mini-wykładzie, pracy w grupach i wymianie doświadczeń.

Podczas warsztatów wykorzystywany jest:

  • Model 4C Siły i Odporności psychicznej (oraz raport indywidualny uczestnika i grupy na podstawie odpowiedzi udzielonych w kwestionariuszu MTQ48 Siły i Odporności psychicznej)
  • Metoda Points of You™
  • Model Insights Discovery
  • GRA Superfeedback

Przed szkoleniem uczestnicy zostaną poproszeni o wypełnienie kwestionariusza MTQ48 Siły i Odporności psychicznej. Na podstawie udzielonych odpowiedzi zostaną wygenerowane raporty rozwojowe dla uczestnikуw, ktуre otrzymają na szkoleniu i będą podstawą do zaplanowania ścieżki rozwoju w poszczegуlnych obszarach Odporności Psychicznej.

Po szkoleniu godzinna indywidualna sesja feedbackowa z każdym uczestnikiem szkolenia.

biznes2

szkolenia

9.00 Rejestracja uczestników i poranna kawa

9.20 – 10.20 Część I
Wprowadzenie – Menedżer/Lider w firmie farmaceutycznej

  • Jakie wyzwania stawia przede mną branża?
  • Przed jakimi wyzwaniami dzisiaj stoję w swojej roli i swoim dziale?
  • Czego oczekuje ode mnie firma? Czego ja oczekuję od zespołu?
  • Czego zespół oczekuje ode mnie? Jaka jest rzeczywistość?

10.20 – 10.30 Przerwa na kawę

10.30 – 12.00 Część II

Mózg i stres

  • Czym jest stres? Stres Menedżera, w jakich sytuacjach pracy mi towarzyszy? Jak sobie z nim radzę? Co w pracy obniża stres?
  • Wszystko zaczyna się w głowie. Eustres vs dystres – nie taki stres straszny. Trzy fazy stresu
  • Techniki redukujące stres i napięcie

Odporność psychiczna Lidera

  • Wprowadzenie do modelu 4C
  • Od wrażliwości do Siły i Odporności Menedżera/Lidera
  • Dlaczego odporność jest ważna? 4 filary odporności psychicznej
  • Odporność psychiczna jako kluczowy czynnik mojej efektywności

Poczucie wpływu Lidera

  • Poczucie sprawczości Menedżera. Na czym koncentruję własną energię?
  • Jak wzmacniać poczucie wpływu u swoich ludzi? Czyli od narzekania do działania
  • Kontrola emocji. Empatyczny Lider – zaleta czy wada? Zrozumieć
  • Emocje – od faktu do działania

12.00 – 12.30 Lunch

12.30 – 13.05 Joga śmiechu

13.05 – 14.35 Część III

Zaangażowany Lider

  • Jak cele wpływają na mnie i na mój zespół? Wyznaczanie celów w budowaniu efektywności osobistej i podejmowaniu ambitnych zadań
  • Wytrwałość w dążeniu do realizacji zadań i koncentracja na zadaniu.
  • Moje dystraktory. Techniki unikania pułapek czasowych
  • Jak zarządzić własną energią w ciągu dnia? Dobra organizacja czasu pracy. Perfekcjonizm i prokrastynacja a skuteczność realizacji zadań
  • Metody wspierające zaangażowanie Lidera i jego zespołu

Lider w wyzwaniu i zmianie

  • Podejście do zmian i nowych doświadczeń. Jakie jest moje nastawienie?
  • Na co zorientowani są mi ludzie – na trwałość czy na rozwój?
  • Niepowodzenia i przeszkody – jak sobie z nimi radzić?
  • Jak pomóc Przedstawicielowi podnieść się z porażki czyli Jak z sukcesu i porażki wynieść lekcję dla siebie?
  • Drabina pozytywnego myślenia (autorefleksja nastawienia)
  • Wizualizacja i afirmacja w drodze do sukcesu

Pewność siebie Lidera

  • Pewność siebie w relacjach interpersonalnych z Podwładnymi, Współpracownikami, Przełożonym, Klientami: skuteczna komunikacja, udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej (moja odwaga i otwartość na dialog)
  • Wiara we własne umiejętności: samoocena, moje mocne strony
  • Jak pomóc sobie i Podwładnemu, kiedy spada wiara we własne umiejętności
  • Fotoalbum

Poziom odporności Lidera i jego zespołu

  • Mój poziom Siły i Odporności Psychicznej. Co z tego wynika? (wpływ na moją wydajność, zachowanie, samopoczucie i wpływ ludzi)
  • Menedżer/Lider Silny i Odporny psychicznie (pożądany w mojej roli poziom na skali zaangażowania, kontroli, wyzwań i pewność siebie)
  • Siła i odporność psychiczna jako umiejętność zarządzania sobą i zespołem – jak ją doskonalić i rozwijać?
  • Budowanie indywidualnej strategii i planu wzmacniania i rozwijania własnej Odporności Psychicznej

14.35 – 14.45 Przerwa na kawę

14.45 – 16.30 Podsumowanie w formie praktycznych wniosków i rozdanie certyfikatów

  • Statut Menedżera/Lidera – opracowanie zachowań wspierających
  • Odporność Psychiczną pracowników w aspekcie efektywnej współpracy
  • Wnioski na poziomie osobistym / menedżerskim / zespołu
  • Mój plan na sukces – ustalenie indywidualnego planu działania wzmacniającego Odporność Psychiczną Lidera i efektywność podejmowanych działań

KONTAKT

Zakres merytoryczny

pedzich_foto

Katarzyna Pędzich

Project Manager
534 255 801

Biuro Konferencji i Szkoleń

log vf male

Biuro

Tel. 791 404 321