Prowadzący szkolenie
udostępnij
O szkoleniu
CELE SZKOLENIA:
- Zdobycie wiedzy merytorycznej i praktycznych umiejętności niezbędnych do samodzielnego planowania, konstruowania i prowadzenia szkoleń treningów biznesowych
- Przygotowanie do profesjonalnego wykonywania zawodu trenera biznesu
- Poznanie zasad współpracy z grupą w trakcie procesu szkoleniowego
- Wzmocnienie swoich kompetencji trenerskich w zakresie przygotowania i prowadzenia nieszablonowych szkoleń
- Wzbogacenie kompetencji trenerskich w zakresie stosowania urozmaiconych metod zarządzania percepcją uczestników szkoleń
- Poznanie i nabycie umiejętności wykorzystywania różnych, aktywizujących technik oddziaływania na grupę szkoleniową
SZKOLENIE KIERUJEMY DO:
- Trenerów biznesu
- Trenerów wewnętrznych instytucji
- Menedżerów zarządzających zespołami
- Osób przygotowujących się do pracy w roli trenerów
- Menedżerów i pracowników działów szkoleń
- Menedżerów i pracowników działów HR
FORMY SZKOLENIA:
- Prezentacje
- Zajęcia warsztatowe
- Ćwiczenia indywidualne i zespołowe
- Case Study
szkolenia
DZIEŃ 1
9.30 – 10.00 Rejestracja i poranna kawa
10.00 – 11.00 Cechy Profesjonalnego Trenera Wewnętrznego
• Predyspozycje, a praca i sukces
• Trener charyzmatyczny – jak to osiągnąć?
11.00 – 11.15 Przerwa na kawę
11.15 – 12.30 Proces szkolenia
• Jak budować dobrą atmosferę na szkoleniu
• Jak pozytywnie komunikować się z uczestnikami
• Jak rozpocząć szkolenie
• Jak przełamać własne lęki
• Jak zainteresować grupę
• Jak radzić sobie z trudnymi uczestnikami grupy
• Jak reagować na pytania w trakcie szkolenia
• Jak rozbudzić zadowolenie ze szkolenia u uczestników
• Jak pozytywnie komunikować się z uczestnikami
12.30 – 13.30 Lunch
13.30 – 14.30 Komunikacja interpersonalna
• Kontakt z jednostką
• Kontakt z grupą
• Budowanie relacji od początku
• Mowa ciała trenera i uczestników szkolenia
14.30 – 15.30 Prezentacja, wystąpienia publiczne
• Wizerunek trenera
• Autorytet trenera
• Jak sprawić, by prezentacja była ciekawa
• Jak radzić sobie ze stresem
• Jak radzić sobie z trudnymi uczestnikami szkoleń
• Jak zakończyć szkolenie
16.00 Zakończenie pierwszego dnia warsztatów
DZIEŃ 2
9.30 – 10.00 Rejestracja i poranna kawa
10.00 – 11.00 Trudne sytuacje na sali szkoleniowej
• Trudny uczestnik
• Trudne pytania
• Sposoby radzenia sobie w trudnych sytuacjach
11.00 – 11.15 Przerwa na kawę
11.15 – 12.30 Pozytywny Feedback , informacja zwrotna inaczej
• Wpływ negatywnego feedbacku – strata
• Wpływ pozytywnego feedbacku – korzyści
• Wypracowanie poprawnych formuł i zasad
12.30 – 13.30 Lunch
13.30 – 14.30 Wzmocnienie efektywności szkolenia poprzez słuchanie
• Wykorzystanie słuchania uczestnika i grupy podczas szkolenia
• Wpływ słuchania na rozpoznanie potrzeb uczestników szkolenia
• Wpływ słuchania na elastyczność trenera
• Elastyczność trenera a jego wizerunek
14.30 – 16.00 Innowacyjny trenes – media w praktyce
• Wsparcie i budowanie relacji poprzez media
• Praca online z uczestnikami szkoleń jako narzędzie
• Kamera w życiu trenera
16.00 Zakończenie warsztatów i wręczenie certyfikatów
KONTAKT
Zakres merytoryczny
Ewa Chrzanowska
Biuro Konferencji i Szkoleń
Biuro
Tel. 791 404 321